Outplacement

Wat Is het Verschil Tussen Outplacement en HRD?

De Human Resources afdeling (HRD) en de Outplacement kantoor (OU) van een organisatie kan in verschillende staten van de werking, soms parallel werken. Met een grotere groep mensen die zowel werknemers en contractanten, kunnen HRD en OU één afdeling in een organisatie die meer dan één afdeling heeft zijn. Dit is wat er gebeurd is voor veel organisaties in de hedendaagse zakelijke omgeving.

De primaire functie van een werknemer outplacement bedrijf is aan werknemers met een baan in de organisatie waar ze willen werken voor de wedstrijd. Een individu kan deze organisatie met weinig of geen kennis van hun beoogde baan komen. Als onderdeel van de werkwijze, zal een recruiter, interviewers en supervisors nauw samenwerken om te bepalen of er een overeenkomst tussen een werknemer en een positie binnen de organisatie.

Een aantal van de bij het proces betrokken stappen zijn onder andere op zoek naar een werkgever en het maken van een afspraak voor een ontmoeting met die werkgever. De vergadering kan worden geregeld voor een datum of tijd waarop het handig voor beide partijen zou zijn. De vertegenwoordigers van het bedrijf zal met de aanvrager over het salaris en voordelen praten en zal dan meer informatie over de baan. In sommige gevallen kan de aanvrager nodig om referenties te verstrekken.

Krijgen in een nieuwe positie is een belangrijk onderdeel van het proces voor een werknemer. Wanneer een werknemer goed voelt zich voorbereid om een ​​nieuwe baan te beginnen, kan het gemakkelijker zijn om die taak goed te presteren. De werknemer zal geen zorgen te maken over de details van de nieuwe baan totdat zij het zien van dichtbij. Het zal helpen de werknemer om comfortabel met de nieuwe taak te voelen en om die taak zo goed mogelijk uit te voeren.

Verschillende mensen hebben verschillende verwachtingen van wat een baan is en wat Werkgevers verwachten. Het bedrijf weet dit en streeft ernaar om de verwachtingen van elke individuele werknemer te voldoen. Wanneer een werknemer voelt ze krijgen de best mogelijke zorg, training, opleiding en ontwikkeling, zullen zij beter, efficiënter en effectiever te werken dan voorheen.

Terwijl de tussentijdse resultaat goed voor een werknemer kan zijn, kan een beter antwoord op hoe het moet worden gevonden door de werknemer als ze eenmaal in de nieuwe rol. Zij kunnen een kans om een ​​aantal wijzigingen in een vorige positie te maken hebben gehad, maar ze kunnen niet de extra training of de extra middelen training die nodig zijn om de klus te klaren hebben ontvangen.

Terwijl medewerkers krijgen tijdelijke voordelen, terwijl ze krijgen de tussentijdse resultaten van een Outplacement en HRD-afdeling, maar ook helpen om een ​​organisatie die werkt met hen voor een lange tijd te maken. Wanneer een organisatie krijgt de juiste balans, zijn ze in staat om alle medewerkers eerlijk te behandelen. Dat betekent dat ze geven hen de kans om te leren van de ervaring en te groeien.

Het vinden van de juiste Outplacement Outcomes voor uw organisatie kan enige tijd en moeite, maar het hebben van een human resource-afdeling die zich richt op Outplacement resultaten kan u helpen uw bedrijf te verbeteren als een geheel. U kunt uw relatie met uw medewerkers te verbeteren, terwijl het verlenen van steun voor mensen die de overgang van een tijdelijke baan op een vaste betrekking.